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FORMACIÓN PRESENCIAL

BELBIN

¿Cómo Armar tu equipo Agile?

Descripción

Este curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción de metodología ágil, a través de la creación de equipos de trabajo de alto rendimiento, utilizando la metodología de roles de Belbin.

Se trabaja en la comprensión y desarrollo de los diferentes roles que se pueden encontrar en un equipo.

También da la posibilidad de analizar al grupo y detectar sus fortalezas y debilidades del mismo al analizar la interdependencia de los integrantes

Objetivos

  • Conocer la dinámica de roles de un equipo para permitir la instrumentación de proyectos a través de metodologías agiles
  • Definir el rol individual y de equipo para poder establecer las fortalezas y debilidades para el desarrollo de metodologías agiles en el equipo

Audencia

Este curso es apropiado para cualquier persona interesada en constituir o ser parte de un equipo que quiera desarrollar y aplicar la metodología proyectos agiles en proyectos de distintas líneas de trabajo, Informática, procesos, negocios, entre otros.

Pre-Requisitos

No existen prerrequisitos formales para la participación de este taller.

DETALLES DEL CURSO

Material de alumno: Libro de apuntes,  test individual y de equipos .Fichas de actividades y ejercicios

Curso presencial de 16 horas, incluidos talleres y actividades:

Taller de simulación de gestión de proyectos predictiva. Actividades: Análisis, Descomposición y estimación de fortalezas y debilidades del equipo de trabajo

  • Definición de equipo y grupo
  • Elegibilidad e Idoneidad
  • Concepto de Rol
  • Roles de un Equipo
  • Test Individuales
  • Test de equipos
  • Fortalezas y debilidades del equipo

El curso esta valorado en:

$ /Precio
BELBIN

Curso BELBIN

  • Material de alumno: Libro de apuntes,  test individual y de equipos .Fichas de actividades y ejercicios

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