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FORMACIÓN PRESENCIAL

AGILE MASTER

Objetivo General

Este curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para la adopción flexible y global de agilidad en empresas de software.
Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.

Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.

Los alumnos que deseen realizar y superen los ejercicios de capacitación al final del curso, obtendrán la acreditación profesional oficial de Scrum Manager.

Objetivos

Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software.

A gestionar proyectos y equipos de programación con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de su producto.

Las fortalezas y debilidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.

Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para desarrollo de software.

Todos los componentes del modelo Scrum de forma práctica:

Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog., etc.

Audencia

Este curso es apropiado para cualquier persona interesada en trabajar como Scrum Master o para quien ya llevé el rol de Scrum Master en su organización. El rol de Scrum Master es un rol importante en cualquier equipo de Scrum y no necesariamente debe ser un experto en tecnología para ser eficaz. Aunque Scrum es popular en la industria de TI, puede ser usado de manera eficaz a lo largo de diferentes industrias.

Pre-Requisitos

No existen prerrequisitos formales para esta curso..

DETALLES DEL CURSO

El curso tiene las siguientes características:

 

  • Material de alumno:  Libro de apuntes, Fichas de actividades y ejercicios
  • Curso presencial de 16 horas, incluidos talleres y actividades:
  • Taller de simulación de gestión de proyectos predictiva. Actividades: Análisis, descomposición y estimación, planificación y seguimiento.
  • Taller de gestión de proyectos ágil con Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, reunión de inicio de sprint, reunión diaria,    reunión de cierre de Sprint.
  • Ejercicio de estimación.
  • Ejercicios de gestión del conocimiento, explicitación y socialización.
  • Pruebas y certificación oficial Scrum Manager (certificación de 150 Puntos de autoridad Scrum Manager).

En el caso que el cliente lo solicite.

El examen de certificación tiene las siguientes características:

  • Consta de 45 preguntas de respuesta múltiple y un tiempo máximo de 1 hora.

 

Nota: Para obtener la certificación es necesario obtener al menos el 70%.

El temario del curso es el siguiente:

  1. Marco Scrum Manager
  2. Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades
  3. Principios ágiles
    4. El escenario de nuestras empresas
  4. Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades.

 

  1. Ciclo de desarrollo ágil.
  2. Principales modelos ágiles.
  3. Criterios de gestión predictiva / ágil.
  4. El modelo Scrum.
  5. Medición.
  6. Gestión Visual Kanban.
  7. Valores, principios y conclusiones.

Nuestros instructores están certificados en diversas disciplinas de SCRUM, ITSM, ISO/IEC, Gestión de Riesgos y Gestión de Proyectos y cuentan con una amplia experiencia en:

 

  • El diseño e implementación de procesos y servicios, tanto en el sector público como en el privado.
  • La gestión de diferentes tipos de proyectos, tanto en el sector público como en el privado.
  • La impartición de diversos cursos de ITSM, gestión de riesgos, seguridad de la información y gestión de proyectos en el ámbito profesional y académico.

 

El participante se lleva un material didáctico en español de alta calidad.

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Ventajas ofrecidas por Marcelo Muñoz

El curso esta valorado en:

$Precio/A consultar
Agile Master

Curso presencial

  • Material de alumno
  • Curso presencial 16 horas.
  • Taller de simulacion
  • Ejercicio de estimación.
  • Pruebas y gestión
  • Web Development
  • Photography
  • Email Marketing

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